Wie ist Projektmanagement i.A. definiert? Welchen Nutzen hat effizientes Projektmanagement?
Das Projektmanagement umfasst alle Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel für die Abwicklung eines Projektes (nach DIN 69901).
Durch effizientes Projektmanagement unter Einsatz bewährter Projektmanagement-Techniken werden vereinbarte Projekte zu veranschlagten Kosten und in der vorgegebenen Zeit erreicht.
Welche Leistungen beinhaltet dies im Detail?
Projektplanung: Wir definieren eine tragfähige Projektorganisation und strukturieren alle Phasen unserer Projekte mit dem Ziel, klar definierte Aufgaben in Zeit, Kosten und Qualität zu liefern.
Projektsteuerung: Wir koordinieren, die beteiligten Fach-Kompetenzen und vermitteln zwischen unterschiedlichen Disziplinen und Dienstleistern.
Change Mangement: Sollten sich Anforderungen während eines Projektverlaufs ändern, bieten transparente Arbeitsabläufe die Möglichkeit, schnell und effizient darauf zu reagieren und eine gemeinsame Vorgehensweise mit dem Kunden zu vereinbaren.
Qualitätssicherung: Ein wichtiger Teil des Projektmanagements ist das Qualitätsmanagement. Schon während der Spezifikation überlegen wir, wie die Projektergebnisse später getestet werden: Prototypen für frühe Benutzertests, inkrementelle Software-Builds, Aufsetzen von Test-Senzarien, ausgedehnte Testphasen und die Erfassen aller Testergebnisse in einem Bugtracker.
Was wir für Sie tun können:
Welchen Anteil wir am Projektmanagement übernehmen, hängt von der Größe des Projekts und seiner Einbettung in die Unternehmensorganisation sowie den beteiligten Parteien ab. Wir können die Gesamtprojektleitung übernehmen, Teil-Projekte führen oder dem Projektmanager des Kunden als Projektassistenz zur Seite stehen.
Gesamtprojektleitung: Steuerung aller Einzelaktivitäten in einem Projekt im Hinblick auf das übergeordnete Projektziel.
Teilprojektleistung: Optimierung eines Teilprojekts unter Berücksichtigung des Gesamtsystems. Kontinuierliche inhaltliche und organisatorische Abstimmung zwischen den Projekten.
Projektassistenz: Übernahme von Aufgaben zur Entlastung und im Auftrag der Projektleitung, wie bspw. Zeit- und Budgetplanung, die Vor- und Nachbereitung von Besprechungen, der Informationsfluss von und zu den Projektbeteiligten unterstützen.
